Die Dienstleistungen von R+P für die Controlling-Prozesse umfassen das Vergleichen der ursprünglichen Bezugsbasis mit der aktuellen Planung und diese mit dem effektiven Ergebnis der Leistungen, die in einem Projekt erbracht werden.

Sehr viele Aspekte können Gegenstand des Projekt-Controllings sein, wie beispielsweise Leistungen, Kosten und Finanzen, Abläufe und Termine, Information und Kommunikation, Qualität und Risiken.