Prozesse

Genau wie R+P selbst arbeiten auch unsere Kunden Prozess-orientiert, um ihre täglichen Aufgaben bearbeiten zu können. Die Prozessorientierung unterstützt die Führung bei der sauberen Festlegung der Ausgangsgrössen, der Aktivitäten und der Ergebnisse der Prozesse, um dem Empfänger einer Leistung einen tatsächlichen Nutzen zu bringen.

Die Ausprägung, der Reifegrad und die Dokumentation der Prozessstruktur und des Prozessmanagements sind dabei sehr unterschiedlich. Die Stärke von R+P besteht darin, dass wir entsprechende Mängel aus eigener Initiative erkennen und soweit kompensieren, wie es für die Aufgabenerfüllung erforderlich ist. Dies kann auch soweit gehen, dass wir die fehlenden Teile der Prozesswelt des Kunden für ihn erarbeiten, einführen und schulen.