Die agile Transformation soll gefördert werden und das Produkt «Datenbank feste Anlagen (DfA)» als GIS-basiertes Inventar- und Planungssystem dabei unterstützt werden.

Die unterschiedlichen Anspruchsgruppen (Stakeholder) und das Entwicklungsteam sollen auf dem Weg zur agilen Arbeitsmethode begleitet werden und das Produkt «DfA» agil weiterentwickelt werden, sodass Betrieb und Weiterentwicklung des Produkts sichergestellt sind.

Die bestehenden Prozesse sollen an eine agile Arbeitsweise adaptiert werden und das Produkt in dieser Weise weiterentwickelt werden. Dies soll schrittweise und bei laufendem Betrieb erfolgen. Dabei sollen einerseits das Entwicklungsteam als auch andererseits die Stakeholder eingebunden und mit den agilen Methoden und der «neuen Art» des Anforderungsmanagements vertraut gemacht werden. Bei der Lösungsentwicklung soll zusätzliche Unterstützung erfolgen und das Wissen aus dem Datenmanagement linearer Infrastruktur-Geoinformationssystemen eingebracht werden.

Rosenthaler + Partner kann auf Jahrzehnte lange Erfahrung im Prozess- und im Informationsmanagement insbesondere im Bereich der Geodaten zurückgreifen. Das Anforderungs- und Changemanagement bildeten die Kernelemente dieses Mandats/Auftrags ergänzt durch langjährige Erfahrung in agilen Methoden sowie im Betrieb von komplexen IT-Systemen. R+P berücksichtigt bei der Lösungsentwicklung stets die eigentlichen Aufgaben des Kunden (Prozesse). Dieses Vorgehen wird durch zahlreiche, erfolgreich abgeschlossene Projekte bestätigt.