Im Rahmen des Aktionsplans «Digitale Schweiz» verpflichtet sich der Bund und alle bundesnahen Betriebe ab 2021 für Immobilien und ab 2025 für Infrastrukturanlagen die BIM-Methode anzuwenden. Es gilt dafür eine «gemeinsame» BIM-Strategie mit einem Vorgehensplan auf Ebene Bund zu erarbeiten. swisstopo hat den Bedarf, sich mit der Thematik BIM auseinanderzusetzen und ihre Rolle und Aufgaben bei der Koordinationsaufgabe zu klären.

Die Erarbeitung einer gemeinsamen Strategie für die BIM-Einführung bei den Bau- und Liegenschaftsorgane (BLO) bedingt vorgängig die Klärung von Grundsätzlichen Fragen bei den Partnern. Für die swisstopo gilt es den Beitrag bei der Umsetzung von BIM zu klären, die strategische Positionierung von swisstopo zu definieren, die zukünftigen BIM-Dienstleistungen bei der Koordination und im Betrieb abzuklären sowie den Betrieb des BIM-Datenmanagements bei Bund inklusive den Schnittstellen zu eruieren. Weil swisstopo selbst nicht das notwendige Fachwissen zu BIM aus Bauherrensicht in der erforderlichen Tiefe hat und über limitierte Personalressourcen verfügt, wurde Rosenthaler + Partner AG zusammen mit der FHNW beauftragt eine Studie als Grundlage für die swisstopo-BIM-Strategie zu erarbeiten.

In der Studie wurde eine umfassende Umfeldanalyse zum Thema BIM auf Ebene Bundesverwaltung, Schweiz, Europa, Normen und Standards sowie gesetzlicher Auftrag getätigt. Darauf aufbauend konnten die wesentlichen Elemente einer Vision und Strategie entwickelt werden. Für die Strategie wurden drei Varianten entwickelt und anhand einer Variantenanalyse beurteilt. Aus der bevorzugten Variante wurde dann eine konkrete Umsetzungsidee mit technischen und organisatorischen Lösungsvorschlägen erarbeitet. Einen Handlungsplan in Form einer Roadmap rundete die Studienergebnisse ab.

In diesem Studienauftrag konnte R+P die grossen Erfahrungen im Bau- und Infrastrukturbereich, insbesondere bei unterschiedlichen Organisationen der BLO einbringen. Die Aufgaben und Geschäftsprozesse dieser Organisationen sind aus unterschiedlichen Mandaten bestens bekannt und helfen, die Anforderungen dieser Organisationen an die swisstopo identifizieren und definieren zu können. R+P leistet massgebliche Beiträge für die Einführung und Etablierung der BIM-Methode auf strategischer und operativer Ebene und kennt somit die Anforderungen der Kunden sehr gut.